如offer分析招聘是1.超4成应届生已获offer，近25%的人offer与专业完全对口

在求职进展方面，41.82%的应届生求职者表示已拿到offer。其中，61.59%的人拿到2-3个，34.06%的人拿到1个。

在offer与专业是否对口的问题上，73.19%的拿到offer的应届生表示与自身专业有一定交集，24.64%表示专业完全对口，2.17%的人表示与专业毫无关联。

2.超4成应届生对offer满意，近5成offer月薪5千-1万

3.暂无offer的应届生：近5成继续求职，求职者中近6成会降低薪资期待

本次调研显示，目前58.18%的应届生求职者暂无offer。其中，49.93%的人下一步的打算是继续找工作，18.75%的人打算考公务员。

暂无offer并打算继续求职的应届生中，有57.27%的人最低期待月薪为3千-5千。迫于就业压力，这些求职者中57.27%的人会降低薪资期待；42.73%的人则不会，首要原因是“自己期待的薪资符合市场行情，较为合理”

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从上面的数据可以看到，今年应届毕业生总体就业形势严峻，压力与机遇并存。所以大家在填报志愿时要提前做好相关规划，结合个人兴趣爱好/学科特长/生涯规划和家庭资源等因素综合考量，认真选择，要记住，专业/就业的“冷”与“热”是会变化的，适合自己的才是最好的。其次，上了大学后，不仅要努力学习，还要注重社会实践环节，提前做就业规划。总结起来就是一句话：机会，永远留给有准备的人。对于今年的就业态势，应届生的选择等，您们又怎么看呢？

大家沉默了一会儿，就在这时，张敏提出了一个建议：“我们各个店铺要招聘什么人才，都每个店铺都写在一起，成立一个人事部，处理各个人事问题。”她的声音清脆而坚定，仿佛给大家带来了一丝希望。

大家异口同声地表示赞同：“是啊！”这个提议犹如黑暗中的一道曙光，让我们看到了解决问题的方向。

“这样一来，我们可以统一规划招聘计划，提高招聘效率，也能更有针对性地寻找我们需要的人才。”张敏进一步阐述着她的想法，“而且人事部还可以负责员工的培训和发展，提升员工的整体素质，为店铺的长远发展打下基础。”

“没错，我们还可以通过人事部建立完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。”一位张姐补充道。

“还有还有，人事部可以负责员工的福利和劳动关系管理，让员工感受到我们店铺的关怀和尊重，增强员工的归属感和忠诚度。”陈二也兴奋地说道。

大家你一言我一语，围绕着成立人事部的话题展开了热烈的讨论。原本因为人才难题而沉重的心情，此刻也因为有了明确的解决方案而变得轻松起来。

烧烤的炭火依然旺盛，映照着大家充满期待的脸庞。在这个夏日的夜晚，我们不仅享受了美食和欢乐，更在交流中找到了应对困难的方法。

相信在大家的共同努力下，我们的店铺一定能够克服人才短缺的难题，迎来更加美好的发展前景。我们为了讨论这个人才短缺的问题，已经过了四十分钟了。话题一转到张敏和小强身上了。他们有什么聊事情发生呢？后会再说。