相当于采购了300多亿。
老底都压上了。
可随后美国农业部就调高产量数据，美国金融资本集团直接反手做空，大豆价格突然直线下降，跌幅近50%。
涨100%，跌50%实在是太骚了，就相当于黄豆价格没变，可无数企业却亏的裤衩子都没了。
这还是实盘亏的，期货亏的更是海了去了。
这一下子就将众多华夏压榨企业逼向绝境，华夏油厂每1吨进口大豆亏损达600至700元。
美国人利用期货的套路狠狠玩了华夏企业一把，赚的盆满钵满。
这场着名的“大豆危机”彻底改变了中国大豆市场格局。
这导致了国内大豆压榨企业面临巨大压力，许多企业无法承受价格波动带来的风险，最终不得不选择破产或被外资收购。控制着粮食生产运销的四大粮商“ABCD”开始趁机低价收购华夏破产的压榨企业，参股多家大豆压榨企业，跨国公司并购华夏企业之后，基本控制了华夏大豆采购炼油权。
据统计，“大豆危机”前，中国有1000家大豆压榨企业，而到了2006年，这一数字减少至90余家，其中66家有外资背景。 吞灵剑主
跨国粮商通过控制仓储、物流，掌控采购主动权，进而控制农民种植意向，实现转基因大豆的本土化种植，在华夏上演其掌控南美大豆市场手法的翻版。
这场危机也使得中国大豆进口量快速攀升，几年之内，华夏成了世界上最大的大豆进口国。
可对国际放开大豆，这本来就是加入WTO先决条件之一，没招也没办法。
对方谋划已久，在随后的一系列组合打击中，不过是早死一天晚死一天的区别。
有一些企业收购本地大豆榨油，硬扛转基因大豆的侵入，结果呢？不过是一步步走向死亡或者苟延残喘而已。
用一个企业抗击一个国家，这不是悲壮，是巨大的悲哀。
WTO放开了大豆，却谈判保住了小麦，没有袁老四大粮商说不定还怎么折腾呢！
袁老配享太庙。
转基因大豆还真不是不食用转基因大豆就行的。养猪企业有一个必用的东西叫“豆粕”，所有的养殖成本直接跟“豆粕”挂钩，猪长不长肉主要的原料。吃的豆腐，腐乳，还有酱油，醋，小食品，早就渗透生活的方方面面了。