“一旦储备资金耗尽，在保障基本薪资的前提下，会等比例缩减研发投入和其他各项支出，直到达到盈亏平衡或者是重现盈利！”

“也就是说，从现在开始，我跟大家都站在同一条船上！研究所盈利状况良好，大家一起受益；研究所持续亏损，我投资失败破产，大家跟我一块失业！”

“哄~赫~赫！”下面的人群发出善意的笑声。

一位中年研究人员站起来提问，“研究经费预算是可以直接支取的吗？”

“当然不是！预算是预算，并不是直接可以使用的资金。在研发预算中，只有一定比例提前支取，后面的费用都需要实际产生之后再进行报销！”

“为确保研发费用切实用在研发之上，研究所每年会定期请专门的审计机构进行审计。一旦发现挪用研究经费，处以3-10倍罚款，情节严重者将予以辞退，甚至是追究其法律责任！”

“好了！现在时间已经差不多了，还可以提最后一个问题！”

一位老年研究者站了出来，“王总，研究经费进行累计的情况下，可以用于团队项目吗？没有用完的额度会保留吗？”

“当然可以！团队项目的资金额度是根据所有参与人员的总额度进行计算，公司配发的额度也是一样。”

“举个例子：A、B、C三人一同参与一个项目，A，当前额度为30万，B，当前额度为累计额度20万，C，当前额度为100万，三人总计150万额度。”

“通过评审后，研究所提供20%经费支持，那么该团队可供使用的总额度为180万！”

“对于未使用完的额度，会给予保留。例如：A今年有10万额度，使用了5万；第二年又有10万额度，累计额度为15万，且未使用；第三年，额度涨到20万，那么累计额度为35万！”

“时间已经到了，今天的会议就先到这里。”王铭看时间差不多了，结束了问答环节，“具体的细则一周内会以正式文件的方式发放到各位的手上。”